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Notre capital humain

Nous oeuvrons chaque jour pour garantir l’excellence du service aupès de nos clients, de nos collaborateurs, et de nos communautés.

Au-delà de nos expertises et de notre savoir-faire, c’est par notre savoir-être, par la manière dont nous exerçons notre métier et dont nous nous comportons, tant en interne qu’en externe, que nous pouvons faire la différence.

C’est une conviction chez Grant Thornton qui déploie mondialement une politique People and Culture comme axe prioritaire de sa stratégie.

Notre objectif: créer une experience collaborative exceptionnelle et faire de nos collaborateurs des leaders de demain.

Ainsi, notre stratégie de développement et notre politique Ressources Humaines sont indissociables.

Les femmes et les hommes de Fidaroc Grant Thornton doivent être capables d’accompagner les organisations dynamiques à libérer leur plein potentiel de croissance, et ils ne peuvent le faire que si notre management les met sur le chemin pour libérer leur propre potentiel.

Nous mettons nos valeurs et promesses en action en formalisant des procédures claires.

Evolution de carrière :

Dans nos métiers l’évolution est graduelle, elle permet de développer au fur et à mesure des compétences techniques, et managériales.

Les passages de grades sont conditionnés par : le résultat des évaluations de fin de saison du collaborateur, la maîtrise totale des compétences clés relatives à chaque niveau de responsabilité, ainsi qu’une bonne maîtrise des compétences relatives à la position supérieure.

Formation :

Depuis notre création il y’a vingt ans,  la formation a toujours été au centre de notre stratégie.

C’est par un effort constant et des méthodes renouvelées, que nous avons développé ce qui est unanimement reconnu par nos collaborateurs actuels, autant que nos candidats : la formation est le point fort du développement de notre capital humain.

Nous organisons annuellement l’Université d’été conçue pour délivrer toutes les formations du grade junior à associé.

Favorisant les workshops et l’interaction, elle nous permet de lier nos équipes et de consolider la culture du changement de l'excellence et de l'innovation.

Les formations dispensées visent tant à développer la technicité que les soft skills, le programme comprend environ 65% de modules de nature technique.

Notre université est ouverte chaque année aux member firms du reseau, ainsi nous avons accueilli jusqu'à 8 pays d'Afrique Francophone qui ont suivi nos programmes.